• 山东二七一教育集团督导组到我校进行工作标准落实督导
• 发布人： 发布日期：2019-06-12

为促进学校各项工作标准提升，进一步提高项目管理水平，6月12日，山东二七一教育集团督导组在集团副校长刘树忠、韩守信带领下到南京宇通实验学校进行工作标准落实督导。本次督导旨在寻找亮点、发现问题、会商策略、提升标准，帮助学校更好的提升项目管理水平，帮助每个部门明确如何用结构化思维开展工作，每个项目如何用结构化思维来推进管理水平的提升，让每一位老师立足当前，着眼长远，充分展现271教育人的精神。

6月12日上午，督导见面会在学校3号报告厅召开。会上，集团副校长韩守信布置了督导日程，强调了督导标准和工作纪律。随后，学校执行校长郝美玲以“标准促进提升，特色铸就品牌”为主题，整体汇报了学期工作，重点展示了各项目推进过程中的创新亮点。随后，集团督导组对学校各中心进行现场督导。督导组通过听取汇报、座谈交流、查阅材料、现场调研等方式，全方位调研了学校本学期项目推进情况，并与各中心负责人展开现场会商，就存在的问题制定出具体有效的解决措施。

见面会现场

集团副校长韩守信安排督导工作

执行校长郝美玲工作汇报

分中心调研

12日下午，集团督导组继续对学校各中心进行现场督导、座谈交流。17:00，督导反馈会在学校党员活动室召开，反馈会上，集团督导组充分肯定了学校本学期的工作亮点，也客观、中肯地指明了存在的问题和不足。通过督导，集团督导组共梳理出创新亮点27条、指导意见21条，为学校今后的工作指明了方向。反馈结束后，郝美玲校长代表学校感谢集团督导组对南京宇通实验学校工作的肯定和提出的中肯的建议，并表态不辜负集团的信任和期待，以本次督导为契机，今晚立即召开总结反思会，锁定问题，建立清单，明确时间表，立即解决问题。

执行校长郝校长表态发言

集团副校长韩守信总结讲话

最后，集团副校长刘树忠作四点总结指导：一是继续在落实集团意志基础上持续创新，保持发展势头；二是正确认识督导组发现的问题，并积极会商讨论，制定切实可行的解决方案，制定整改任务清单，在集团的指导下逐一完成整改；三是重视学校事业团队学习能力和习惯提升，研究并认知教育规律，内化2并践行“271教育七论”，深入开展学科建设，强化研究，切实以学科建设为契机引领教师团队成长；三是系统梳理三年发展规划达成情况，彻底清底子，并用结构化思维构思制定学校及学校各部门新的三年发展规划，用规划引领发展；四是时刻将招生工作作为学校一等大事，创新招生办法，高标准落实学校各项目工作标准，吸引更多的优秀学子与271教育共同发展，共同提升。

集团副校长刘树忠总结指导